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Muster einer Prozessdefinition für die Fertigung mit PDCA, SIPOC und Turtel Aufbau
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Dieses freie Praxis-Muster ist aufgebaut auf:

  • dem Deming-Kreis (Plan, Do, Check, Act),
  • dem Turtel Modell (Prozess, Prozesseigentümer, Prozessziel, Input, Output, womit, mit wem, weitere Dokumente, sowie die Lenkung und        Verbesserung des Prozesses)
  • sowie dem SIPOC Modell (Supplier, Input, Process, Output, Customer)

    Anhand dieser „top-down" Systematik ist die vollkommene Transparenz der Prozesse möglich. Nur mit transparenten Abläufen können wirkliche und nachhaltige Verbesserungen in der Unternehmung    erzielt werden.

    Eine gute, einfache und nachvollziehbare Dokumentation ist einer der wichtigsten Grundbausteine für die Standardisierung der Abläufe. Durch die Vereinheitlichung wird die Effizienz der    Unternehmung massiv erhöht, sowie die Fehlerquote in den Prozessen massiv gesenkt. Es entsteht damit eine gemeinsam lernende Organisation.

    Im Flussdiagramm (Flow-Chart) auf der Seite 2 ist in der mittleren Spalte von oben nach unten der Prozessfluss dargestellt. Auf der linken Seite sind die zugeordneten Inputs    (Vorgabedokumente) ersichtlich, welche für diesen Teilprozess benötigt werden. Diese Prozessvorgaben können Arbeitsanweisungen, Zeichnungen, Checklisten- und Formularvorlagen    sein. In der rechten Spalte sind die schriftlichen Outputs erkennbar, die in diesem Teilprozesses entstanden sind.

    Es ist sehr wichtig, dass definiert ist, an welchem Ort (physisch und/oder digital) welche Nachweisdokumente (Records) abgelegt werden müssen und an welchem Platz diese    archiviert werden. Diese Records stellen das Know-how der Unternehmung dar, auch wenn Know-how Träger die Firma verlassen! Pro Prozessschritt ist in Form der DEMI-Methodik (Durchführender,    Entscheider, Mitwirkender, Input) klar geregelt, wer für was verantwortlich ist.

    In der Fusszeile des Dokuments ist festgelegt, welche Person das Dokument erstellt hat, wer es wann geprüft hat und wer es zu welchem Zeitpunkt in das Prozesshandbuch integriert hat. Auf dem    Dokument ist auch mittels eines Indexes ersichtlich, an welchem Datum dieses Dokument das letzte Mal auf Aktualität und Notwendigkeit geprüft worden ist (W-Geprüft).

    Am Ende dieses Prozessablaufs sind Prüfinstrumente (Quality-Gates) definiert; in diesem Prozessschritt wird die Erfüllung der internen und externen Kundenvorgaben überprüft.

    Sämtliche Vorgaben müssen erfüllt werden, damit der nächste Anschlussprozess gestartet werden kann. Die teure Weitergabe von schlechter Qualität wird mittels dieser Systematik wirksam verhindert.

 

www.bart-consulting.com

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Dateiautor
Bart Consulting
Dateiversion
8
Datum
September 04, 2014
Dateityp
PDF
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Benutzerkommentare

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Vielen Dank ! Super Darstellung.
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Heidi_3001 Von Heidi_3001 08 Oktober 2017

Vielen Dank ! Super Darstellung.

Tausend Dank! Die Vorlage werde ich sehr gut für einen akut zu erstellenenden Compliance Table unseres Kunden gebrauchen können. (Unterlagen für sein EASA Audit)
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5.0
radon5 Von radon5 19 September 2017

Tausend Dank! Die Vorlage werde ich sehr gut für einen akut zu erstellenenden Compliance Table unseres Kunden gebrauchen können. (Unterlagen für sein EASA Audit)

danke!
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5.0
Elena Von Elena 19 Februar 2017

danke!

Sehr schön. Danke
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4.0
Tom_Greenhorn Von Tom_Greenhorn 10 April 2015

Sehr schön. Danke

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4.0
John_Mills Von John_Mills 05 September 2014